Santo Domingo, R. D.- El Instituto Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia (INAIPI) informó que su personal de la Dirección de Transformación Digital participó en un programa de capacitación orientado a implementar, por primera vez en el país, un avanzado modelo de gestión de proyectos tecnológicos. Con esta iniciativa se busca elevar la calidad de los servicios que reciben los niños y niñas de familias vulnerables en la República Dominicana.
El proyecto es parte del proceso de
modernización tecnológica y de gestión de proyectos que impulsa la gestión de
la directora ejecutiva del INAIPI, Josefa Castillo Rodríguez.
La institución explicó que este
entrenamiento fortalece la eficiencia y la transparencia en sus operaciones, al
tiempo que garantiza que cada proyecto tecnológico aporte valor a la misión de
atender a la primera infancia.
De esta manera, el INAIPI transita de ser
un ente reactivo a convertirse en una institución estratégica, capaz de
anticipar y dar respuesta a eventos y necesidades en materia tecnológica.
“Con esta consultoría se crearon procesos
estandarizados y un ciclo de vida de proyecto formal. Esto significa que todos
los proyectos se gestionarán de manera uniforme, con los mismos estándares de
calidad y control”, establecidos en el OPM3 del PMI, destacó la entidad.
La consultoría estuvo coordinada por el
Departamento de Proyectos Digitales de la Dirección de Transformación Digital
del INAIPI y fue impartida por la firma HPG Servicios Empresariales.
Los conocimientos adquiridos por el equipo
técnico, durante este programa de capacitación, convertirán sin lugar a dudas
al INAIPI en un referente dentro del sector público, en materia de gestión de
proyectos tecnológicos.
“El proceso permitirá a la Dirección de
Transformación Digital evolucionar de un modelo de gestión de proyectos
operativos a uno estratégico tecnológico. La consultoría se enfocó en la
definición y estructuración del nuevo modelo, dejando su ejecución y sostenimiento
en manos de la institución. Durante la misma se realizó el diagnóstico de la
situación inicial del departamento de proyectos digitales, el diseño de
procesos, la elaboración de una hoja de ruta y la capacitación del equipo
interno para su implementación futura inmediata”, agregó el comunicado.
Asimismo, el entrenamiento sentó las bases
técnicas, metodológicas y estratégicas necesarias para elevar el nivel de
madurez en la gestión de proyectos tecnológicos del INAIPI, alineándolo con el
modelo OPM3 del PMI (Según sus siglas en inglés, Project Management Institute).
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